Diagnostic dirigeant

30 minutes pour prendre du recul.

Faites le point sur votre organisation, identifiez vos priorités et construisez une première feuille de route.

Le principe

Un premier échange utile et concret.

Le diagnostic dirigeant permet de faire le point sur vos enjeux administratifs, RH, organisationnels et stratégiques.

  • Organisation administrative
  • Ressources humaines et obligations sociales
  • Outils de pilotage
  • Projets de développement
  • Besoins en financement
  • Projet de transmission ou de cession

À l'issue de l'échange

  • Une vision claire de vos priorités
  • Les principaux risques identifiés
  • Des pistes d'amélioration concrètes
  • Une proposition d'accompagnement si elle est utile
Prendre rendez-vous →